Download ABSTRAKSI

ABSTRAKSI
Komunikasi organisasi adalah pengiriman dan penerimaan berbagai
pesan organisasi di dalam kelompok formal maupun informal dari suatu
organisasi (Wiryanto, 2005). Kesuksesan sebuah kinerja karyawan adalah
terciptanya komunikasi yang efektif dimana komunikasi adalah perpaduan antara
transfer dan pemahaman makna yang menghantarkan keberhasilan organisasi
yaitu ditunjukkan tercapainya sebuah pesan dan dipahami oleh kinerja kelompok
karyawan. Tujuan penelitian ini adalah menginvestigasi seberapa jauh faktorfaktor efektifitas komunikasi dan cara pengelolaannya terhadap kinerja karyawan.
Penelitian ini dikhususkan pada pengaruh gaya kepemimpinan dan
komunikasi organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT. AECOM Indonesia.
Sesuai dengan tujuan diatas maka dalam penelitian ini dilakukan dengan 3
hipotesis. Hipotesis pertama, Gaya kepemimpinan. Hipotesis kedua komunikasi
organisasi. Hipotesis ketiga kinerja karyawan. Untuk memudahkan pemecahan
masalah, penelitian ini dilaksanakan dengan menggunakan metode analisis regresi
linear dan analisis jalur dan Sobel Test dengan bantuan SPSS 21. Hasil penelitian
ini adalah: Kesepahaman komunikasi terhadap kinerja karyawan; akurasi
komunikasi terhadap kinerja karyawan; kecepatan komunikasi organisasi terhadap
kinerja karyawan; prosedur komunikasi organisasi terhadap kinerja karyawan;
kelengkapan komunikasi terhadap kinerja karyawan. Saran-saran untuk penelitian
selanjutnya, sebaiknya menambah sampel dan memperluas cakupan penelitian,
v
mempertimbangkan variabel-variabel lain yang masih erat kaitannya dengan
variabel-variabel ini.
Kata kunci: Pengaruh gaya kepemimpinan, komunikasi organisasi, kinerja
karyawan.
vi
ABSTRACT
Organizational communication is the sending and receiving of messages of
various organizations in the formal and informal groups of an organization
(Wiryanto, 2005). The success of an employee's performance is the creation of
effective communication where communication is a combination of the transfer
and understanding of meaning that deliver organizational success in the
achievement of a message which has shown and understood by the performance
of the employee group. The purpose of this study was to investigate the extent to
which the factors of communication effectiveness and how their management on
employee performance.
This research is devoted to the influence of leadership styles and
organizational communication on the performance of employees at PT. AECOM
Indonesia. In accordance with the above, the purpose of this research will be done
by three hypotheses. The first hypothesis is, style of leadership. The second
hypothesis is organizational communication. The third hypothesis is employee
performance. In order to facilitate problem-solving, research was conducted by
using linear regression analysis and path analysis and Sobel test using SPSS 21.
The results of this study are: Understanding communication on employee
performance;
accuracy
of
communication
on
employee
performance;
organizational communication speed on the performance of the employee;
organizational
communication
procedures
on
employee
performance;
completeness communication on employee performance. Suggestions for further
vii
research, the sample should increase and expand the scope of research,
considering the other variables are still closely related to these variables.
Keywords: Effects of leadership style, organizational communication, employee
performance.
viii