Download Was ist Intergruppenverhalten?

Prozesse und Strukturen sozialer
Gruppen
Vorlesung
Sommer 2011
Thomas Kessler
Überblick
• Was ist eine soziale Gruppe?
• Gruppentypen
• Gruppenprozesse
– Mitgliedschaft
– Interdependenz
• Gruppennormen
– Rollendifferenzierung
– Status
– Führung
Leitfragen
• Was ist eine soziale Gruppe?
• Durch welche Merkmale können Gruppen
charakterisiert werden?
• Wodurch kann der Wert einer Gruppe
beeinflusst werden?
Was ist eine soziale Gruppe?
Definitionen und Charakterisierungen:
• A group exists when two or more individuals perceive
themselves to be members of the same social category
(e.g., Tajfel; Turner).
• A group exists when two or more people define
themselves as members of it and when its existence is
recognized by at least one another (Brown).
Was ist eine soziale Gruppe?
• We define group as a social unit that consists of a
number of individuals (1) who at a given time have role
and status relationships with one another; stabilized in
some degree and (2) who posses a set of values or
norms regulating the attitude and behaviour of
individuals members; at least in the matters of
consequence to them. shared attitudes, shared
sentiments, shared aspirations and goals that
characterize the closely identified members are related
to these properties; especially to the common values or
norms to the group (Sherif).
Was ist eine soziale Gruppe?
• “Most social psychologists use the term group to refer to
two or more individuals who can be collectively
characterized as follows: they share a common set of
norms, beliefs, values and they exist in implicitly or
explicitly defined relationships to one another such that
behaviour of each has consequences for the other.”
(Proshansky & Seidenberg, 1965)
Was ist eine soziale Gruppe?
Merkmale
• Gemeinsames Schicksal (Common fate)
• Gemeinsame Ziele
• Direkte Interaktion (Face-to-face-Interaction)
• Soziale Struktur (z.B. Status, Rollen, Einfluss)
• Interdependenz
• Identität, Selbstkategorisierung
Individuum und Gruppe?
Verhältnis von Individuum und Gruppe
• Group Mind (LeBon, 1896; McDougal, 1920): “It is a
notorious fact that . . . the mental operations and actions
of each member of the group are apt to be very different
from those he would achieve if he faced the situation as
an isolated individual” (p. 21)
• Individualismus (Floyd Allport): “There is no psychology
of groups that is not essentially and entirely a
psychology of individuals” (p. 6)
Individuum und Gruppe?
Verhältnis von Individuum und Gruppe
• Asch, 1952: For an adequate formulation of the
individual-group relation, we need a way of describing
group action that neither reduces the individual to a
mere target of group forces of mystical origin, nor
obliterates the organized character of group forces in
the welter of individual activities ... We must see group
phenomena as both the product and the condition of
actions of individuals. ” (p. 251)
• Sherif, 1966: “We cannot do justice to events by
extrapolating uncritically from man´s feelings, attitudes,
and behavior when he is in a state of isolation to his
behavior when acting as member of a group.”
Klassifikationsmerkmale
• Größe (Kleingruppe vs. Großgruppe: ´optimale`
Gruppengröße)
• Formelle versus informelle Gruppe
• Temporäre versus überdauernde Gruppe
• Gruppen verschiedener Funktionalität
• Experimentelle versus natürliche Gruppen
• Mitgliedschafts- versus Bezugsgruppen
• Ingroup versus Outgroup (kognitivperspektivisch; evaluativ)
Klassifikationsmerkmale
Beispiel: Gruppengröße
• Was ist ein Optimum für Gruppengröße?
• Interspeziesvergleich (Dunbar, 1993)
• Neocortext-ratio und typische
Gruppengröße korrelieren über
verschiedene Primatenspezies, r = .76
Klassifikationsmerkmale
• Anekdotische Evidenz
– Typische Dorfgröße bei verschiedenen
traditionellen Stammesgemeinschaften.
– Kompaniegrößen verschiedener Armeen
• Experimentelle Belege
– Framing Effekte (Kahnemann & Tversky,
1984; Wang, 1996)
Klassifikationsmerkmale
• Typische Dorfgröße
Gesellsch.
Land
Camp
Dorf
Stamm
Mae Enga
New Guinea
48
90
2290
Bihar
Indien
26
90-120
1625
Kung San
Afrika
18
152
2693
Yanomame
Südamerika
-
101
663
Klassifikationsmerkmale
• Die Hutterer:
• Maximale
Dorfgröße bei
150 Personen
• Danach wird
das Dorf geteilt
Klassifikationsmerkmale
• Experimentelle Belege (Wang, 1996)
70
60
50
40
retten
verlieren
30
20
10
0
6000
600
120
60
Gruppengröße
6
Prozesse
•
•
•
•
Initiation: Eintritt in eine Gruppe
Kohäsion und Gruppenleistung
Sozialer Ausschluss
Interdependenz
Eintritt in eine Gruppe
• "I went into the army. I had no visions of any
regiment to go in or different kind of preference
to tank or artillery. But once I was in the artillery,
to me that was the finest regiment. Even now it
is, and I've left the army twenty years ... I think it
is the same as when you into a factory. You get
allegiance to a department and you breed that.
And you say 'fair enough I'm a Development
worker', and you hate to think of going into
Production ... Once somebody gets in a
department you've got that kind of allegiance to
it." (aus Brown, 1978, p. 426)
Eintritt in eine Gruppe
• Positive Voreinstellungen zur Ingroup
• "We further propose that because of their
differentially conditioned associations, in-group
and out-group pronouns ... may introduce
evaluative biases automatically into the
perception of new and unfamiliar people. ...
Thus, simply using an in-group designator (e.g.
we) in thought or speech to refer to a person
may automatically establish a positive
predisposition towards that person ... "
(Perdue, Dovidio, Gurtman & Tyler, 1990, p.
476)
Eintritt in eine Gruppe
• Positive Voreinstellungen zur Ingroup
• "... [social categorization] triggers ingroupfavouring evaluations and expectancies
which then bias subsequent information
processing ...Group members seem to
approach their task with the 'rudimentary
hypothesis' that the ingroup is better than
the outgroup.“ (Maass & Schaller, 1991,
p. 204)
Eintritt in eine Gruppe
Attractiveness of group participants (range 0120)
• Initiation
´Mild´ shock condition
´Severe´ shock condition
40
30
20
10
Painful experience seen
as initiation to group
Painful experience
unrelated to group
Effekte der Inition auf
die Bewertung von
Gruppen (Gerard &
Mathewson, 1966)
Eintritt in eine Gruppe
Change in performance (from baseline level)
• Kohäsion und Gruppenleistung
Low performance norm
High performance norm
3
2
1
0
-1
-2
High
cohesion
groups
Low
cohesion
groups
Gruppenleistung,
Kohäsion und
Gruppennormen
(Berkowitz, 1954)
Ausschluss aus einer Gruppe
• Cyberball (Williams)
• Ausschluss aus einer Gruppe (z.B. Cyberball)
ist schmerzhaft
Gruppen und ihre Aufgaben
• Interdependenz
Tasks and relationships
Table 2.1 Group performance and group process under different forms
of interdependence Type on interdependence
Type of interdependence
100%
positive
80/20
50/50
20/80
100%
negative
110.5
84.5
88.4
75.6
69.0
Coordination
(turn-taking)
0.8
0.7
0.7
0.7
0.5
Interpersonal
attraction for other
group members
27.2
26.1
22.4
24.5
23.2
Productivity
(no of blocks)
Source: Rosenbaum et al. (1980), table 4. Copyright (1980) by the American
Psychological Association. Reprinted by permission of the author
Macht in Gruppen
• Reward power: Fähigkeit Belohnung zu geben oder
zu versprechen für Gehorsam.
• Coercive power: Fähigkeit Bestrafung zu geben oder
zu versprechen für Ungehorsam.
• Informational power: Überzeugung der
Einflussnehmende hat mehr Information.
• Expert power: Überzeugung der andere ist ein
Experte und hat mehr Erfahrung
• Legitimate power: Überzeugung der andere sei
autorisiert Einfluss zu nehmen.
Kommunikation
• Kommunikationsnetzwerke: wie leicht (möglich) ist
es zwischen den einzelnen Rollen zu
kommunizieren?
• Rad
• Kette
• Kreis
• Alle Kanäle
Strukturen
Rollendifferenzierung:
• Unterschiedliche Verhaltensmuster, die
aufeinander bezogen sind und im “Interesse”
der Gruppe zusammenarbeiten (z.B.
Vaugham & Hogg, 2002)
• Funktion:
– Arbeitsteilung
– Klare Erwartungen gegenüber den
Rolleninhabern
– Selbstdefinition
Strukturen
• Status:
• Konsensuelle Bewertung des Prestiges einer
Rolle (bzw. Inhaber) in einer Gruppe
– Beiträge zur Gruppenleistung
– Persönliche Qualitäten wie Fähigkeiten
Oder
• Prestige einer Gruppe und ihrer Mitglieder
relativ zu einer anderen Gruppe.
Strukturen
• Interaktionsprozess-Analyse (nach Bales, 1950)
Sozioemotionales V. (positiv)
Solidarität
Spannungsreduktion
Stimmt zu
Lösungsversuche
Macht Vorschläge
Äußert seine Meinung
Vermittelt Orientierung
Aufgabenbezogene Fragen
Bittet um Orientierung
Bittet um Meinungsäußerung
Bittet um Vorschläge
Sozioemotionales V. (negativ)
Widerspricht
Ist angespannt
Feindselig
Strukturen
• Zusammenhang zwischen
aufgabenorientierten und sozioemotionalen
Gruppenleitern.
sozioemotional
aufgabenmotiviert
10
gut
Effektive Leistung
9
schlecht
8
7
6
5
4
3
2
1
0
hohe
Kontrolle
mäßgie
Kontrolle
niedere
Kontrolle
Strukturen
Soziale Normen
• „Social norms are rules and standards that are
understood by the members of group, and that
guide and/or constrain social behaviour without
the force of laws.“ (Cialdini & Trost, 1998).
Strukturen
Arten von Normen
• Deskriptive Normen (Ist): z.B. „Männer sind
größer als Frauen.“
• Präskriptive Normen (Soll): „Du sollst nicht
töten!“
• Subjektive Normen: „Ich möchte keine Lügen
erzählen.“
Strukturen
Funktionen von Normen
• Effektives Verhalten
• Aufbauen und Aufrechterhalten von sozialen
Beziehungen
• Selbstkonzept-Management
Zusammenfassung
• Gruppen variieren hinsichtlich
verschiedener Merkmale (z.B. Größe)
• Gruppenprozesse (z.B. Initiation,
Interdependenz)
• Gruppenstrukturen (z.B., Rollen, Status)
Literatur
• Aronson, E., Wilson, T. D., & Akert, R. M. (2004).
Sozialpsychologie. Pearson Studium.
• Smith, E. R. & Mackie, D. M. (2000). Social
psychology. Psychology Press.
• Stroebe, W., Jonas, K., & Hewstone, M. (2002).
Sozialpsychologie. Eine Einführung. Springer.