Download Slide 1

Survey
yes no Was this document useful for you?
   Thank you for your participation!

* Your assessment is very important for improving the workof artificial intelligence, which forms the content of this project

Document related concepts
no text concepts found
Transcript
© 2007 Oracle Corporation
<Insert Picture Here>
La Business Intelligence a supporto della tua Azienda
Giacomo Lorusso
Italy Sales Director Business Intelligence
6 Novembre 2007
“Intelligence”:
la capacità di generare informazioni e
conoscenza sui processi di business,sulla
propria organizzazione, sul mercato e sui
clienti partendo dai propri dati”.
Business Intelligence
Supporto alle Decisioni
Executive Information System
CRM
Reporting Strategico
Customer Intelligence
© 2007 Oracle Corporation
Business Intelligence
Fornire le giuste informazioni alle differenti persone in azienda, nel
momento giusto, affinché queste siano supportate nel prendere le
decisioni migliori ed ottenere dunque vantaggi competitivi.
Copyright © 2006, SAS Institute Inc. All rights reserved.
© 2007 Oracle Corporation
Information Revolution
Telephone: 17.3 Exabytes/year
Internet traffic: 300-500 petabytes/month
Total blogs: 35,075,755
New blogs in past 24 hrs: 46,964
Emails: 35,000,000,000/day
© 2007 Oracle Corporation
(400,000 Terabytes/yr)
Perché la Business Intelligence è una priorità
Ieri: Riorganizzazione Sistemi Gestionali
© 2007 Oracle Corporation
Perché la Business Intelligence è una priorità
Crescenti volumi di dati
© 2007 Oracle Corporation
Perché la Business Intelligence è una priorità
•  Rigidità dei Sistemi Gestionali / Operazionali
•  Difficoltà a fornire alle funzioni informazioni di sintesi e coerenti
•  difficoltà nel cogliere i fenomeni e reagire tempestivamente
© 2007 Oracle Corporation
Acquisire e integrare i dati aziendali per generare in tempi rapidi
informazioni e conoscenza allo scopo di:






Comprendere i fenomeni
Razionalizzare i costi
Individuare opportunità
Ridurre i rischi delle decisioni
Prevedere Cambiamenti e Simulare Scenari
Avere una chiara visione e Misura delle performance aziendali
Copyright © 2005, SAS Institute Inc. All rights reserved.
© 2007 Oracle Corporation
9
Conoscere
Misurare
Allineare
Valutare
Stimare
Simulare
Analizzare
© 2007 Oracle Corporation
Organizzare
Prevedere
Conoscere,Misurare,Stimare,Prevedere …..

Patrimonio dell’azienda

Asset non replicabile dalla concorrenza

Asset che mantiene il valore al mutare degli scenari

Alla base delle strategie del cambiamento
“ Misurare con la BI significa essere in grado di valutare
oggettivamente come e quanto si stia cambiando
rispetto ai piani previsti inizialmente “
© 2007 Oracle Corporation
Business Intelligence
Diversi gradi di Maturità
Improve Performance
Enterprise Performance Management
Manage & Control
Performance
 Business Logic,
Report
Performance
 Accedere e Consolidare
i dati rilevanti
 Report sullo stato Attuale
 Mostrare KPI’s
 Viste Strutturate,
Gerarchiche
Fase 1
© 2007 Oracle Corporation
Processi e Regole
 Formulazione di
Strategia, Obiettivi,
Azioni
 Relazioni causa/effetto,
non gerarchiche, tra
drivers e misure
Fase 2
 Capacità Predittive
 Modelli delle relazioni tra
Strategie e Azioni
 Algoritmi di Forecasting
Avanzati
 Metodi di Simulazione,
What-If Analysis
Fase 3
Drive the Power of Information
Power of
Information
$ROI
Optimization
Predictive Modeling
Descriptive
Modeling& OLAP
Ad hoc Reports
Standard
Cleaned Reports
Raw Data Data
What is the best
that could happen ?
What will happen ?
Why did it happen ?
What happened ?
Data
© 2007 Oracle Corporation
Information
Knowledge
Intelligence
Enterprise Performance Management System
Integrates Transaction, Intelligence, Financial Systems
Modeling
Planning
FinancialManagement
Financial &
Financial&Performance
Budgeting Management
Statutory
Reporting
Metrics &
Scorecards
Financial Performance Management
Enterprise
Performance
Management
System
Transactional Systems
Operational BI Systems
Operational
Business
Intelligence
Sales &
CRM
Financials
© 2007 Oracle Corporation
Supply
Chain
HR
Procurement
Data
Warehouse
Data
Query &
Integration Analysis
OLAP
Dashboards Enterprise/ Alerts &
Operational Workflow
Reporting
Leadership indiscussa di mercato
© 2007 Oracle Corporation
Il segreto di una soluzione EPM di successo
Completezza ed integrazione
Set
Goals
Plan
Align
Insight
Performance
Action
Report
Monitor
Analyze
© 2007 Oracle Corporation
La soluzione proposta da Oracle Hyperion
Web
Office
Desktop
Mobile
Financial Performance
Management Applications
Embedded
Operational BI
Applications
Business Intelligence Foundation
Essbase
Fusion Middleware
OLTP & ODS
Systems
© 2007 Oracle Corporation
Data Warehouse
Multidimensional
Data Mart
SAP, Oracle, Siebel,
PeopleSoft, Custom
Excel
XML
Business
Process
Business Intelligence Foundation
© 2007 Oracle Corporation
Business Intelligence Applications
© 2007 Oracle Corporation
Financial Performance Management
Applications
Common Workspace, Reporting & Analysis Tools
Performance
Scorecard
© 2007 Oracle Corporation
Strategic
Planning
Planning &
Budgeting
Financial
Close
o
From 360 Myopia
360o Finance View
360o Customer-Centric View
360o Supply-Chain View
360o Product-Centric View
Marketing
© 2007 Oracle Corporation
Sales
Accounting
Manufacturing
HR
o
o
From 360 Myopia, To 360 Focus
Compliance
Productivity
Profitability
Transparency
o
360 View of the Business
Opportunities
Risk
Challenges
Marketing
© 2007 Oracle Corporation
Sales
Accounting
Efficiency
Manufacturing
HR
Un’unica interfaccia web per tutte le
modalità della Business Intelligence
Dashboards ▪ Ad Hoc Query ▪ Production Reporting ▪ Financial Reporting ▪ Scorecards
▪ Advanced Analytics ▪ Data Mining ▪ Visualization ▪ Metrics Management
© 2007 Oracle Corporation
© 2007 Oracle Corporation