Download קובץ ppt: SIT - Systematic Inventive Thinking

‫מה זה?‬
‫ומה זה?‬
4 SQUARES
• The fig shows 4 squares-A,B,C&D.
• 1/4th of squares A,B&C is shaded.
1. Divide Un-shaded portion of ‘A’ into
TWO equal & identical parts.
2. Divide Un-shaded portion of ‘B’ into
THREE equal & identical parts.
3. Divide Un-shaded portion of ‘C’ into
FOUR equal & identical parts.
Clues :
The solution is not in the form of
triangles.
The solution lies in the problem itself.
4. Divide ‘D’ into SEVEN equal & identical parts.
Clues :
The solution is not in the form of triangles.
This was done in world record
time of 7 sec.
‫מקורות לחדשנות‬
Market
• Segmentation
• Market Surveys
• Customer Feed-back
• Competitors
• Trends
Technology
• Current Solutions
• Manufacturing Processes
• Internal Development
• Benchmarks
‫מודעות של השוק‬
‫מודעות של השוק‬
‫• צרכים רווים‬
‫• תחרות קשה‬
‫• מוצרי ”‪”Me-too‬‬
‫• צרכים סמויים‬
‫• כשלון של סקרי שוק‬
‫• רעיונות יצירתיים וחדשניים‬
‫זמן‬
‫‪“If I had asked my customers what they wanted, they‬‬
‫)‪would have said faster horses.” (Henry Ford‬‬
‫חשיבה יצירתית‬
‫בדרך כלל אנשים מתייחסים ל‪-‬‬
‫• האדם היצירתי (תבחר עם מי בא לך לעבוד‪)...‬‬
‫• יצירתיות נסיבתית (ללא בקורת‪ ,‬סיעור‪-‬מוחות‪ ,‬חשיבה‬
‫ליטראלית‪)....‬‬
‫אנחנו‪ ,SIT ,‬מתרכזים ב‪-‬‬
‫• תבניות יצירתיות (שזוהו מתוך עשרות אלפי פטנטים)‬
‫בואו ונמציא משהו‪...‬שקשור בספורט‬
‫אילוצים מגבירים יצירתיות‬
‫משימה‬
‫• בזוגות בחרו מוצר ששניכם מעריכים ושאינו עולה‬
‫יותר מ‪100-‬ש"ח‬
‫• עשו משהו למוצר הזה‪ ,‬בפעולה אחת בלבד‪ ,‬כך‬
‫שיהפוך חסר תועלת‪.‬‬
‫• דמיינו איך לדעתכם יראה המוצר ה"חדש"‬
‫• נסו למצוא שוק‪/‬לקוחות חדשים למוצר שלכם מבלי‬
‫לבצע בו שינויים משמעותיים‬
‫מה אפשר ללמוד מהתרגיל‬
‫האחרון?‬
Function Follows Form
FORM
Existing Product
Manipulation (thinking tools)
”Mechanical Process”
FUNCTION
Virtual Products
Identify benefits, needs, etc...
Marketing Filter
Technology, knowledge, resources, etc…
Feasibility Filter
Adaptation to form a realistic idea
Idea
Reality Filter
‫תוצאות מפתיעות‬
‫מרכיבי המנורה‪:‬‬
‫• אגס זכוכית‬
‫• חוט להט‬
‫• גז‬
‫• בסיס מתכת‬
‫• חומר איטום‬
‫תנאים הכרחיים לפתרון‬
‫יצירתי‬
Which is the odd one out?
1)13
2)17
3)19
SIT
‫עקרונות מרכזיים בחשיבה המצאתית שיטתית‬
‫עקרון העולם הסגור‪:‬‬
‫שום מרכיב או אלמנט חדש לא מתווסף לפתרון‪/‬רעיון‬
‫עקרון השינוי האיכותי‪:‬‬
‫לפחות מרכיב בעייתי אחד הופך להיות חיובי או ניטראלי‬
‫השיטה‬
Dozens of other patterns...
…or principles have been found when analyzing
patent databases worldwide.
Genrich Altshuller
SIT™ is based on thoughts originally formulated by the Russian
marine engineer Genrich Altshuller (1926-98).
Altshuller compiled common principles for hundreds of thousands
of patents and inventions into a method of approaching problems
in technology and engineering.
SIT™ has later been adapted to the fields of new product
development, marketing and advertising.
Creativity Patterns
Reduction
The elimination of core components rather
than an addition of new systems and
functions - “The Path of Most Resistance”.
Unification
The assignment of new tasks to an existing
resource (i.e. any element of the product or
its vicinity within the manufacturer’s control).
Multiplication
A multiplication (or addition) of elements
already existing in the product along with a
required adjustment - “Qualitative Change”.
Division
The division of a product and/or its components according to function or symmetry, thus
adding degrees of freedom.
Attribute Dependency
The creation/removal of symmetries or dependencies between existing product properties
(e.g. colour changes with temperature, etc.).
‫לאיזה סוג של רעיונות עלינו לכוון?‬
‫חדשים לשוק אבל לא לגמרי‬
‫חדשים לחברה‪.‬‬
‫החסרה‬
‫הגדרה‪ :‬הסר‪/‬החסר מרכיב עיקרי או חיוני‬
‫מהמוצר או המערכת וחפש תועלת למוצר‬
‫החדש שנוצר‪.‬‬
The Path Of Most Resistance
Existing Product
Add something
Remove something
Replace with something
Externally
Use ”as-is”
The ”closed world”
Chicco Baby Seat
Exercise Bike
Dyson Cyclone
M&M Sweets
Absolut Vodka Advertising
Creativity Pattern
Reduction
The elimination of core components
rather than an addition of new systems
and functions - “The Path of Most
Resistance”.
Ghicco – Baby Seat
Dyson – Cyclone
Cashcard – Mobile Phone
Reference – ”Reduction”
– Q50 DVD Player Range
1999
A DVD player without a display – an idea with several benefits.
The unit could be very thin, thus saving space and cost. In
addition, a very ’minimalistic’ design was achieved, rendering
award prizes for its innovative design.
”The difficult thing is that people believe that creativity is a
personality trait of the best people in the company, but if you
apply the right methods, like SIT, you generate many, many
useful ideas. Today [4 years later] the company is still rolling
out many of the 149 usable ideas generated.”
Henk Speijer, Senior Consultant, Market Intelligence, Philips
Consumer Electronics
SIT – the company
• Headquarters in Tel-Aviv, Israel
• 20 employees + 20 freelancers
• Subsidiaries in Sweden, affiliates in the UK,
Germany and the Netherlands
• More then 600 companies and
organizations in more than 20 countries
SIT
Systematic Inventive Thinking
‫תודה רבה‬